浙江日報：電力“潮學院”加速青年人才培養

       近日，在“潮學院”的開學典禮上，學員單丹蕾從“潮學院”院長金仁云手中接過錄取通知書，同其余29名同事一起正式成為首屆學員。在她看來，院長金仁云通過錄取通知書傳遞的不僅是認可，更是對首批“C位出道”的30名青年工作者快速成才的殷切期望。

　　賦能于人，匯智于企。近年來，國網杭州供電公司積極培育優秀青年人才，推出了青年“三型”產業工人、青年研習會、年輕干部競爭上崗等培育模式，取得了良好成效，并將青年成才作為公司的基礎性、全局性、戰略性工作。

　　在“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的浙江精神感召下，圍繞青年人才培養目標，國網杭州市蕭山區供電公司近期建成一所名為“潮學院”的“青工大學”，不斷為人才成長和企業發展賦能。

　　“為保障‘潮學院’的生源，我們既要通過‘望遠鏡’廣泛地發現人才，也要通過‘顯微鏡’精準地選拔人才。”學院副院長宋惠忠談了首批學員的選拔思路。他口中的“望遠鏡”，指的是只劃定人員基本條件，不分專業、不分崗位，面向全公司進行招生。

　　為進一步選拔優秀人才，公司引進主流人才測評方法，定制一套科學、系統的評價方案。通過海選的青工，經歷筆試、無領導小組討論、情景化結構面試、臨場議題分析和PPT發布等環節，他們的優勢、特長和不足在“顯微鏡”式的評估中得到充分呈現。

　　“不同于常規的考試，這是場全方位的測評，尤其是無領導小組討論和情景化結構面試環節，對我們的領導力和綜合素質進行了科學評定。”單丹蕾回憶道。

　　“人才是企業發展的第一資源、第一資本和第一推動力，我們要系統培養人，科學用好人，創建一所企業大學，并努力辦成培養企業后續人才的高等學府。”金仁云講述創辦“潮學院”的初衷和愿景。

　　如何在“培養人”的基礎上“用好人”，讓他們學有所長，學有所用？“潮學院”以“訓戰結合”來破題。

　　在培訓環節，學院緊密結合實際工作，在充分了解學員具體工作的基礎上，有針對性地組織培訓項目，并采用“IOO模式”，即內部講學、外部游學和線上學習，圍繞公司戰略和文化，提升學員管理力、審美力、領導力。

　　此外，學員還將進入“實戰模式”，通過掛崗鍛煉、創新孵化等形式，推動企業在黨建引領、創新創效等方面獲得新突破，在新業務拓展、新業態建設等方面創造新業績，為企業轉型發展提供生生不息的源動力。（李俊 徐國鋒）